課程目標
· 了解5S在管理系統中的作用
· 了解5S的內涵和重要意義
· 了解5S活動中每個S的具體內容
· 掌握推行5S活動的步驟
· 掌握推行5S活動的有效工具
· 如何激發員工，持續推進5S
課程大綱
一 現場管理基本概念：為什么要推進5S及目視化管理
· 現場價值流分析：從客戶的角度來看現場
· 尋找現場中的浪費
· 現場改善的內涵和目標
· 5S在管理系統中的作用
· 現場管理體系
二 5S基本概念：5S成功的關鍵
· 5S活動的發展
· 5S管理的目標
· 5S活動的內涵及應有姿態
· 5S活動的意義
· 做好5S的關鍵要素
三 整理
· 整理：消除浪費
- 整理前準備
- 整理開展的步驟
- 整理對象的區分標準及整理基準的制作
- 整理現場評估的眼光和工具
- 不要品一覽
- 開展整理工作的難點及對策
四 整頓：提高效率
· 為什么要進行整頓
· 整頓目標回顧
· 整頓技能測試（圖片診斷）
· 整頓開展的步驟
· 整頓技能進階
五 目視化管理
· 為什么要展開目視化管理
· 目視化管理工具
· 目視化管理的用途
· 目視化管理的關鍵
· 目視化管理實際案例鑒賞
六 清掃：循序漸進
· 清掃：
-開展清掃工作的目標
-提高執行力的關鍵
-清掃推進流程及重點
-清掃推進方法與技巧
七 清潔：堅持到底
· 清潔：打造可以持續推進的5S
-清潔的內涵
-推進：PDCA循環＋預防：5Why法
-清潔的工作重點
八 素養：養成習慣
· 素養：內在認知的轉變
- 素養的表現形式
- 素養提升的關鍵
- 提升素養的契機
課程對象：公司各級管理者
培訓形式：
現場講授、現場點評、案例分析、經驗分享、視頻
培訓費用：
1000/人（包含：書本、午餐、授課、票據、茶點）
聯系人：
李小姐 021-52710275 |
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