駐廠輔導咨詢項目
【為什么做駐廠咨詢】
各位企業主和企業管理者們，你的企業是不是存在庫存堆積如山、生產效率低下、設備異常頻發、訂單準交率低、產品品質不良率高、員工流失率高、訂單量小利潤下滑或虧損等現象，你是否苦惱以下幾點沒辦法解決：
1.訂單很多，卻做不出來，看著有錢都賺不到。
2.訂單很雜，不做嘛就沒得做，做了又不賺錢。
3.人越來越難管，事情總是無法很好有效地控制。
4.招不到好的人才，招到了也很難留得住。
5.老板和管理者天天天充當“救火員”，大家工作都很辛苦，結果卻差強人意。
6.訂單準交率與效率低、不良率與客訴高、庫存及成本損耗高。
7.事情沒做好，推究責任時*后原因都到了老板的頭上。
8.不少企業的老總和高管們選擇讀EMBA、參加各式各樣的總裁研修班與管理培訓班，但所學的理論及方法根本無法“落地”。
9.也有部分企業決心突破困境進行變革，企業內部組織實施管理變革：結果通常有頭無尾或集體抵抗,*終以失敗而告終。
10.聘請空降兵來引導管理變革:空降兵往往成為改革烈士,*終老總苦嘆空降兵能力不足；
11.借助培訓或咨詢機構實施變革：懂戰略的，不愿意實操；搞文化的,不切合實際；搞培訓的，不承諾后果；*終企業覺得苦惱、無助。
【各種咨詢方式的區別及適應群體】
一、顧問式
提供點子、提供方案、有問必答，不參與管理。（適合超大型企業，已有良好的企業文化，員工素質優秀，組織機構完善；或者新興企業；管理者需要多方的參考意見，來決策戰略方向）
二、培訓式
提供知識、創造氛圍、只講授，遠程實施指導。（適合大型企業，為提升管理層能力，或做為打造企業文化的福利）
三、教練式
提供技術、知識、方案、提供實地指導服務。（適合中大型企業，有了一定的基礎，組織結構完整，為實現跨越選擇進行）
四、駐廠式
建模式、帶團隊、增效益、量身定做（適合中小型企業，打造結實基礎的同時能創造效益）
【經典語錄】
改變文化----是但不只是靠口號、靠培訓，而是通過實操、執行來改變
改變員工----是但不只是靠教育、靠拓展，而是通過實操、執行來改變
改變制度----是但不只是靠ISO、靠宣導，而是通過實操、執行來改變
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