| 1. 戰(zhàn)略管理類： □企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 □卓越基層執(zhí)行力 □管理變革與企業(yè)文化 □公共關(guān)系學(xué)與危機(jī)控制 □卓越領(lǐng)導(dǎo)力 □如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 □《這是你的船》部門協(xié)作 □中層主管執(zhí)行力 □情緒與壓力管理 2. 人力資源管理類： □招聘與面試 □職務(wù)分析與崗位說明 □勞動(dòng)法律、法規(guī) □績效管理 □薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 □績效評估與面談技巧 □員工生涯規(guī)劃管理 □TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) □非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 3. 生產(chǎn)管理類： □6S與TPM實(shí)務(wù) □精益生產(chǎn) □全面質(zhì)量管理TQM □企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理 □企業(yè)采購與供應(yīng)商管理 □生產(chǎn)主管管理技能培訓(xùn) □制造業(yè)物料與倉儲管理 □成功班組長 □應(yīng)用IE技術(shù)提高生產(chǎn)效率 □TWI（現(xiàn)場督導(dǎo)人員專業(yè)培訓(xùn)） □新品管七大手法 □品質(zhì)管理 □MTP中階主管提升 4. 市場營銷類： □像情場高手一樣做營銷 □商務(wù)談判心態(tài)與技巧 □決勝終端訓(xùn)練營 □建設(shè)與管理銷售渠道 □建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍 □銷售談判要點(diǎn)訓(xùn)練 □客戶服務(wù)與管理 □新產(chǎn)品上市組織與管理 □市場營銷量化管理 □有效制定年度營銷計(jì)劃 □消費(fèi)者行為學(xué)與營銷策略 □品牌管理 5. 財(cái)務(wù)管理類： □非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 □企業(yè)預(yù)算與內(nèi)部控制 □稅務(wù)籌劃與合理避稅 6. 職業(yè)經(jīng)理綜合類： □高效時(shí)間管理 □有效溝通 □目標(biāo)管理 □項(xiàng)目管理 □如何激勵(lì)員工 □共贏領(lǐng)導(dǎo)力 □教練技巧 □如何有效授權(quán) □團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 □商務(wù)禮儀 □情境領(lǐng)導(dǎo) □職業(yè)經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn) |
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