江蘇連云港5S培訓_精益生產管理幫你超越公司的目標。（深圳立正顧問機構,深圳總部）是一家致力于實務精益生產管理和5S管理、6S管理、班組建設管理，確保管理落地的咨詢公司。
5S和目視管理是推行精益生產的基礎，也是中小企業降低管理成本，提高管理效率，改善現場的最直接，最有效的方法。5S是創建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，可以教育、啟發和養成良好“人性”習慣，目視管理可以在瞬間識別正常和異常狀態，又能快速，正確的傳遞訊息。
在連云港很多對5S培訓有認識的人都認為5S管理雖然看似簡單，但執行起來對很多企業來說是件很難的事。 5S培訓內容中的管理體系是以“整理（Seire）、整頓（Seition）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）”為主要內容的現場管理方法，充分整合了企業現場管理中的技術工具，成功地發展成為一種新的企業業績與競爭力提高的管理模式。5S它來源于日本，并為日本企業迅速崛起、 奠定了經濟大國地位 ，發揮巨大作用 。隨著5S管理的推進，安全（safety）有效的融入該體系中，形成了6S管理體系，也就是大家唱聽到的“6S”。
5S培訓這給你一個標準化的質量和效率控制與管理密切相關，無需額外的費用來作為雇用額外的清潔工人，監事機制。 5S系統生產道德的激情，以滿足或超越公司的目標，提供了難得的寶石在世界上的生產管理。
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