ISO27001咨詢流程
*一階段：現狀調研
從日常運維、管理機制、系統配置等方面對貴公司信息安全管理安全現狀進行調研，通過培訓使貴公司相關人員全面了解信息安全管理的基本知識。包括：
項目啟動：前期溝通，實施計劃，項目小組，資源支持，啟動會議。
前期培訓：信息安全管理基礎，風險評估方法。
現狀評估：初步了解信息安全現狀，分析與標準要求的差距。
業務分析：訪談調查，核心與支持業務，業務對資源的需求，業務影響分析。
第二階段：風險評估
對貴公司信息資產進行資產價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估貴公司信息安全風險，選擇適當的措施、方法實現管理風險的目的。
資產識別：識別貴公司的各種信息資產。
風險評估：重要資產、威脅、弱點、風險識別與評估。
第三階段：管理策劃
根據貴公司對信息安全風險的策略，制定相應的信息安全整體規劃、管理規劃、技術規劃等，形成完整的信息安全管理系統。
文件編寫：編寫各級管理文件，進行Review及修訂，管理層討論確認。
發布實施：ISMS實施計劃，體系文件發布，控制措施實施。
中期培訓：全員安全意識培訓，ISMS實施推廣培訓，必要的考核
第四階段：體系實施
ISMS建立起來（體系文件正式發布實施）之后，要通過一定時間的試運行來檢驗其有效性和穩定性。
認證申請：與認證機構磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃，預審核。
后期培訓：審核員等角色的專業技能培訓。
內部審核：審核計劃，Checklist，內部審核，不符合項整改。
管理評審：信息安全管理委員會組織ISMS整體評審，糾正預防。
第五階段：認證審核 |
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