濟南策劃公司解讀七喜非可樂飲料市場定位。
【七喜飲料推出“非可樂”概念數年來，人們在腦海中的形象卻一直很模糊，由于形象模糊導致其銷售數年來一直處于低迷狀態。
2003年，七喜飲料總結了前面形象模糊的教訓后推出了全新的幽默、可愛、頑皮的卡通品牌形象，這個卡通圖像給人們留下了深刻的印象，甚至讓國內外許多營銷專家刮目相看。
由于其卡通形象的年輕化和多變性十分招人喜愛，特別是讓年輕人青睞有加，從而一舉完全改變七喜飲料在人們心中形象模糊的頑疾，徹底扭轉了多年來銷售增長不利的頹勢，在飲料業市場取得了驕人的業績和空前的知名度。】原文來自互聯網濟南策劃公司小編蝸牛采集
七喜在定位上的成功取決于以下幾點（屬于小編個人觀點）
1.對手就是“可樂”系列產品，可樂很出名了，非可樂在一定程度上可以借助“可樂”的力量。（風險越大，利潤越豐富。）
2.取悅消費者，順應潮流。20世紀60年代的美國不管是在政治上、觀念上還是社會問題上人們都大做“we(我們)”對抗“they(他們)”的文章。所謂“we”代表的是反戰、時尚、新潮、進取、不拘一格的年輕一代而“they”則指的是死板、保守、落伍的群體是“披頭士”歌曲嘲諷的對象。
3.不斷的講故事，循序漸進。不管是七喜慶祝美國獨立200周年在其貨運卡車上漆上“非可樂向非英國兩百年致敬”（以前是英國殖民地）。還是全美掀起反“咖啡因”熱潮，幾家可樂公司都推出了不含咖啡因的產品，而七喜公司則很自豪地在廣告中強調，它的飲料從未含有過咖啡因，它的廣告詞又變為“從來沒有，永遠也不會有。”
機遇總是留給有準備的人，七喜在市場被“可樂”占領的時候，敢于挑戰，在一次次失敗之后，終于取得成功。
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