課程目的：
了解精益生產的基本概念與特征
·熟悉精益生產的基本思想
·掌握精益生產的基本方法
·明確降低庫存的意義與基本方法：
看板生產、--個流、系統供貨、適時間供貨
·了解改善流程的基本思路
·熟悉CIP改進技術與8S活動的真正含義
課程大綱：
□生產管理基本概念
·什么是生產價值鏈?
·衡量生產管理水平的基本標準
·現代生產管理的基本特征
·現代生產管理的主要方法
□精益生產的基本思想
·精益生產的由來
·精益生產的思想基礎
·內部用戶原則
·浪費的定義
·浪費的基本類型
·消除浪費的方法
□精益生產基本方法
·8S活動 ·看板生產 ·一個流生產方式 ·系統供貨
·適時供貨 ·TEAM工作法 ·零缺陷基本思想和方法
□現場改善基本方法
·小組工作法的內涵及其特點
·推行小組工作法的步驟
·CIP的含義
·CIP的基本步驟
·其它改善方法
基本信息：
精益生產培訓之適用對象：主要針對離散型企業車間主任、生產主管、經理、工段長、班組長等生產現場管理人員和相關部門的人員
精益生產培訓之發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司
精益生產培訓之培訓地點：待定
精益生產培訓之培訓日期：待定
精益生產培訓上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
精益生產培訓之培訓費用：RMB1500/每人（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
精益生產培訓之聯系人：李小姐
聯系電話：15221216403 |
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