《7C企業文化突破》方案實操培訓課程
（培訓時間：1-7天）
----構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺
模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織
模塊二：企業文化體系的管理與落實，將企業文化鑄成行動和績效
模塊三：企業文化體系的考評與突破，用企業文化推動持續和成長
◆ 2009年6月，騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課，課后研討優化了文化體系及落實體系，化解了文化被稀釋的風險，助推了騰訊的快速成長；
◆ 2012年5-12月，濰柴900名中高層分期參加7C企業文化突破研討式內訓，形成的理念體系及落實體系夯實了高速成長的基礎，2018年營業額突破2500億元；
◆ 2013年11月，華潤7C企業文化突破咨詢項目啟動，在7C方案的基礎上形成了華潤6E文化建設模型，指導規范華潤旗下2300家公司的文化建設工作�！�
◆ 20年來，我們通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業（包括400多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
【課程推出機構】周建企業文化工作室.培訓事業部 課程咨詢電話微信：153-2335-1800
【學員對象】：董事長、總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業管理工作人員。建議企業文化及中高層團隊集體報名參加，實現企業文化系統突破！
【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業文化更系統、更實操、更有價值？
◆ 企業文化如何精準提煉？企業文化如何深入人心？企業文化如何與戰略、管理保持匹配？企業文化長期規劃如何制定？企業文化如何與崗位和工作掛鉤？企業文化建設工作如何常態運行？企業文化如何持續優化？企業文化如何推動企業卓越成長？ ……
【解決方案】：聚焦卓越企業文化實踐，推動企業文化從核心到末梢、從理念到成長 |
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