基本流程如下：
1、認真閱覽投標書
投標文件一般長達十幾頁甚至幾十頁，可是要害部分便是一兩頁，明確了解詳細的投標要求，剖析本次投標計劃的要點方向。
許昌工程投標書價格咨詢/許昌投標書編寫公司推薦/許昌投標書代寫單位選擇/許昌投標書審核公司服務2、與客戶溝通客戶的訴求
閱覽完投標文件之后，需要再度與客戶進行溝通本次投標的主要訴求。一是承認自己對投標文件的了解，二是了解客戶沒有寫在紙面上的真實訴求。
3、對投標文件的要點內容做標注
結合以上兩方面的了解，將投標書上的重要內容予以標注或許摘抄出來，以防止在制作計劃的時分反復去翻閱投標文件而浪費時間和精力。
4、一張白紙梳了解決計劃結構
充沛了解客戶的投標需求后，不要立刻開端做計劃，無論是PPT還是Word版本。拿出一張白紙，構思投標計劃結構，結合投標要求對投標的內容進行回應和組織。有些朋友或許習慣用思維導圖來定結構，也是能夠的。可是個人感覺白紙的作用更好。
5、在腦子里整理計劃邏輯
開始結構定出來今后，自己拿著這張手寫的結構，在腦子里整理下計劃的邏輯，然后予以修正
6、收集資料
基本結構定下來今后，就能夠開端收集資料了，包括客戶的資料，行業的資料，以及自身服務的資料，挑選要點予以保存。
7、制作計劃
根據前期整理的結構，以及收集的資料資料，對計劃內容予以組織。時時回看投標要點要求，承認計劃對于投標的訴求給予了相應的回應。
8、規劃排版與細節優化
內容完成后再考慮規劃與排版問題。版式宜簡潔，要點突出。杜絕花哨的排版規劃，假如你不是一個藝術家，你所謂的用心規劃或許是一場災難。投標計劃是需要在計劃中給出客戶問題的解決計劃，不是一場Show。細節決定勝敗，仔細檢查，肯定不要出現明顯的排版或許文字過錯。
9、全盤整理計劃，在腦子里進行演練，發現 |
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