數(shù)據(jù)安全治理：
數(shù)據(jù)治理是一種“制度化”過程，所謂制度化是執(zhí)行一個(gè)“正式批準(zhǔn)”的體系，該體系包括明確的價(jià)值目的、遵從的規(guī)范和落實(shí)個(gè)治理責(zé)任的組織機(jī)構(gòu)。數(shù)據(jù)安全治理以“人”與數(shù)據(jù)為中心，通過平衡業(yè)務(wù)需求與風(fēng)險(xiǎn)，制定數(shù)據(jù)安全策略，對數(shù)據(jù)分級分類，對數(shù)據(jù)的全生命周期進(jìn)行管理，從技術(shù)到產(chǎn)品、從策略到管理，提供完整的產(chǎn)品與服務(wù)支撐。
可以從不同的視角來了解數(shù)據(jù)治理的基本內(nèi)涵：
目的：確保數(shù)據(jù)作為一種滿足業(yè)務(wù)需要的資產(chǎn)（從數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)資產(chǎn)）
風(fēng)險(xiǎn)：致力于消除/降低數(shù)據(jù)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，包括法規(guī)依從性風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。
收益：設(shè)置數(shù)據(jù)管理投入的正確方向，以獲得更好的回報(bào)。
內(nèi)容：明確作為企業(yè)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)主體、建立圍繞這些主體的權(quán)責(zé)體系
過程：覆蓋數(shù)據(jù)的完整生命周期管理
實(shí)施：自上而下、面向企業(yè)整體范圍的數(shù)據(jù)策略和高層規(guī)范。
Gartner提出，數(shù)據(jù)安全治理不僅僅是一套用工具組合的產(chǎn)品級解決方案，是從決策層到技術(shù)層，從管理制度到工具支撐，自上而下貫穿整個(gè)組織架構(gòu)的完整鏈條。組織內(nèi)的各個(gè)層級之間需要對數(shù)據(jù)安全治理的目標(biāo)和宗旨取得共識，確保采取合理和適當(dāng)?shù)拇胧杂行У姆绞奖Ｗo(hù)信息資源。 |
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