企業(yè)在實(shí) 施IO14001環(huán)境管理體系中，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗主要通過三種途 徑：
1、加強(qiáng)對能源、資源管理：
企業(yè)在建立ISO14000環(huán)境管理體系中，通過對主要耗能設(shè)施運(yùn)行 合理性分析、找出問題，制定措施加以實(shí)施。諸如：對照明資源的合理性的分析，動(dòng)力設(shè)施運(yùn)行的分析，重要耗能設(shè)備運(yùn)行的分析， 對空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行的合理性的分析等，然后針對這些分析出的浪費(fèi)問題采取管理上的措施。
2、通過改革工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗：
采用新的工藝技術(shù)，提高工藝水平，可以大大提高原材料的利用率。例如：山東淄博第三毛巾廠在實(shí)施環(huán)境管理體系中，采用了兩項(xiàng)工藝改革 。用兩種新的染料代替原有的染料。其中一種深綠色染料的替代使每50kg紗線的耗水量降低9.7噸（節(jié)約73.5%）；另一種大紅色染料 的替代，使每200kg的匹布的耗水量降低7.2噸（節(jié)省21.4%），染料減少8.55kg（降低54.7%），并因此取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
3、改造設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗：
實(shí)施ISO14001環(huán)境管理體系的 企業(yè)在改造原有的設(shè)備提高能源、資源利用率方面也做出了喜人的成績。例如：新飛在建立體系中改造了成型冷卻水系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)每 年節(jié)水18萬噸；佛山松下彩管改造了涂屏工序的清洗系統(tǒng)，每年可節(jié)水12.7萬噸；廣州三洋家電公司更新了舊的空壓機(jī)，每年可節(jié)電1 萬度，而且解決了噪音問題；廣州三洋公司改造了蒸汽輸送系統(tǒng)，每年可節(jié)約蒸汽300噸，鍋爐冷凝水2000噸，柴油2萬升。在改造設(shè) 備方面效果*為突出的是寶山鋼鐵公司，寶鋼是我國的超大型企業(yè)，年生產(chǎn)能力達(dá)800萬噸鋼，因此也是耗能耗材大戶，在建立體系過 程中，他們制定了19項(xiàng)節(jié)能降耗的環(huán)境目標(biāo)和7項(xiàng)節(jié)約材料的目標(biāo)，使本來管理和技術(shù)水平已經(jīng)屬世界先進(jìn)水平的寶鋼又上了一個(gè)臺(tái)階 。寶鋼實(shí)施體系后的11個(gè)月與前一年同期相比，降低原材料消耗的效益達(dá)3700萬元；節(jié)能的效益為1.25億元，使每噸鋼綜合煤耗的水 平在原來已是世界先進(jìn)水平的基礎(chǔ)上再降低29公斤。 |
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