通過對系統(tǒng)化管理的各個具體維度進(jìn)行剖析，讓老板在學(xué)會操盤企業(yè)的同時，進(jìn)一步學(xué)會培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)利潤，用*實(shí)操的方式促進(jìn)企業(yè)*高層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強(qiáng)大企業(yè)。
組織系統(tǒng)工具包是什么?簡單來講，這就是幫助剛開公司的創(chuàng)業(yè)者們梳理公司結(jié)構(gòu)的一個小工具。市面上常見的主要分為十大類：
1、人力資源規(guī)劃】
2、財(cái)務(wù)管理制度
3、員工培訓(xùn)管理
4、員工生涯規(guī)劃
5、企業(yè)招聘管理
6、崗位工作分析
7、崗位績效管理
8、公司規(guī)章制度
9、員工薪酬管理
10、企業(yè)組織架構(gòu)
工具包適合哪類人群?
1.老板掌握絕對的決策權(quán)，一旦老板陷入繁忙的事務(wù)中，公司就亂成一團(tuán)
2.企業(yè)在成長期，還是處于用人管理的落后制度中
3.企業(yè)員工動力不足，各項(xiàng)工作不明確
4.找不到合適的工作伙伴，不知道什么樣的人適合自己的公司
5.各崗位薪酬不明確、不公平，使員工實(shí)際收入和心里都不平衡
長松咨詢組織系統(tǒng)工具包優(yōu)勢
系統(tǒng)管理專家強(qiáng)強(qiáng)合-由賈長松、劉蕓、劉文舉3位系統(tǒng)管理專家強(qiáng)強(qiáng)合作百位專家團(tuán)隊(duì)，近10年的研發(fā)沉淀，8萬家客戶實(shí)踐驗(yàn)證;
量身定做匹配方案，提高管理成熟度-知識模塊涵蓋薪酬、績效、人才3大模塊，為企業(yè)量身定做匹配方案，并與軟件配合使用，極大提高管理成熟度;
上萬家企業(yè)親身體驗(yàn)和反饋-工具研發(fā)分步驟演示，輕松做出企業(yè)需要的方案，上萬家企業(yè)親身體驗(yàn)和反饋;
方便、快捷、簡易化-強(qiáng)大的組織系統(tǒng)運(yùn)用軟件，方便、快捷，復(fù)雜方案形成簡易化，各模塊不斷完善升級
近十年來，有超過20000家企業(yè)的掌舵人與高管團(tuán)隊(duì)與我們一起，共同探尋企業(yè)經(jīng)營之“悅”。
截止2019年，我們?yōu)槌^200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過100名資深智庫成員，他們來自知名企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員
長松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)性服務(wù)、敢于PK”的精神來發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國內(nèi)擁有超過11萬家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)
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