你開了一家男裝店，學了好多牛逼的銷售技巧，讀了不下百本的店鋪運營書籍，也參加了不少線上、線下的課程，可回頭來，卻發現業績依舊平平。壹倉優品今天就聊聊關于開服裝店的一些心得，幫助大家改變這種困惑。
1、目標客群定位
成功經營一家店鋪，基礎核心的問題就是，精準的目標客群。你賣的不是空氣，不是所有人都會喜歡你的產品，你只能滿足一部分人的需求，而這些人，才是你的目標客群。當你有了精準的目標客群后，店鋪的裝修風格、產品類別、陳列方式、氛圍打造等等讓你曾經無數次糾結的問題都會迎刃而解，因為你的方向已經明確了。
2、專業的買手必不可少
不管多么厲害的銷售技巧和營銷套路，*終還是會回到“產品”。好產品會擁有良好的口碑，壞產品會讓你臭名遠揚，特別是在這個信息發達的時代。
而店鋪想要好的產品，離不開一個專業的買手：
她不僅要懂得買貨，還要懂得賣貨。
她不僅要懂得貨品，還要懂得數據。
她不僅要懂得搭配，還要懂得陳列。
她不僅要識得爆款，還要保持調性。
在目前的中國市場，專業的買手如同犀角一般，少之又少。
3、適合自己的貨源、渠道
開店*辛苦是哪件事？進貨排第二，誰敢排*？這又回到定位，一定要站在目標客群的位置去思考。單憑個人喜好拿貨，只會亂七八糟，問題不斷。
壹倉優品優勢
壹倉優品針對服裝行業開店痛點，推出智慧服裝店，通過大數據分析以及多維度算法，幫助服裝店主將店鋪現有的貨品與其會員進行精準匹配，讓店主將店鋪現有貨品精準銷售給目標客戶，提高店鋪的銷售效率。
同時幫助店主分析其自身會員，讓店主知道自己的會員更適合需要什么樣的貨品，降低店鋪的庫存風險。讓服裝店主選貨更精準、銷貨更容易、賺錢更輕松，利潤*大化。 |
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