企業在邀請兩化融合貫標輔導公司實施兩化融合管理體系的全過程中大致可以劃分為11個流程和再往大劃分可分為四個階段，一起來看看兩化融合貫標11個流程和四個階段是怎么劃分的吧！階段一、兩化融合貫標體系建立階段
在兩化融合管理體系建立階段，企業要在貫標輔導公司的輔導下完成以下流程。
1，項目啟動：在項目啟動流程中企業應完成兩化融合標準宣貫、標準解讀、貫標實施培訓。
2，企業現狀調研、評估、診斷：在此流程輔導老師組織對企業實際情況進行調研，并在收集大量有效信息后對企業現狀進行分析和診斷，找出企業的問題和不足之處。
3，分析和策劃：在分析和策劃流程輔導老師根據診斷的、分析得出的企業現狀和問題構建與企業實際情況相符合的兩化融合管理體系實施框架，并組織體系文件編寫培訓。
4，文件編寫和發布：輔導老師組織編寫貫標體系文件，在文件編寫完成并得到企業管理者代表認可后，將編好的體系文件發布到企業各部門，并組織體系文件使用培訓。
階段二、兩化融合貫標體系實施階段
在企業兩化融合貫標體系文件建立之后，貫標輔導進入體系實施階段，在體系實施階段要完成以下流程。
1，體系試運行：兩化融合貫標體系正式試運行是體系邁入實施階段的標志，在長達三個月左右的體系試運行過程中，輔導老師應組織內部審核內審人員培訓。
2，內部審核：體系試運行到一定階段以后，輔導老師帶領培訓好的內審人員對企業兩化融合管理體系運行情進行全面的內部審核，找出體系運行中的問題和不足。
3，內審問題整改和驗收：內審員在內部審核中發現問題之后，還需要跟進和驗收問題糾正和整改情況。
4，管理評審：企業*高領導者組織管理評審對企業兩化融合管理體系實施情況進行評審。
階段三、兩化融合貫標外部審核階段（體系認定階段）
企業兩化融合貫標體系穩定實施一段時間，并完成了貫標認定的所有要求后，企業貫標輔導進入外部審核階段，在外部審核階段要完成以下流程。
1，符合性外部審核條件滿足判定和外部審核準備工作：輔導老師在判斷企業兩化融合管理體系實施情況達到外部審核要求后，協助申請外部認證審核并做好相應的迎接外審的準備工作。
2，外部審核及問題整改：企業正式實施兩化融合貫標認證，并就外審中發現的問題作出相應的整改，直到通過外審認證。
兩化融合貫標輔導：CTS20201（薇） |
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