領導力口才培訓
領導人們的不是計劃和分析，而是愿景、感召和動力的統(tǒng)一體。就真正有效的領導者而言，其所作所為幾乎都是圍繞著創(chuàng)造愿景、感召和動力——運用不同的技巧來創(chuàng)造統(tǒng)一體的各個要素。
1 愿景：對組織的未來和實現(xiàn)目標的途徑的積極描述。為了創(chuàng)造出共同的愿景，領導者總是渴望獲得新穎的想法，這些想法還要符合組織的戰(zhàn)略。此外，領導者還應十分精明以至于能夠產(chǎn)生好的想法。不過，問題的關鍵在于，領導者還要有足夠的想像力，將這些想法轉變成激起興趣、富有意義、切實可行的描繪和表述。
2 感召：組織中個體的感召，是促使人們有所作為的力量。領導者運用處理人際關系的技巧，來激勵自己的下屬，幫助他們認識到可以從實現(xiàn)目標的過程和目標的實現(xiàn)中獲得怎樣的收益。領導者還幫助自己的部屬認識到“道成了肉身”。
3 動力：組織的計劃方案的動力，是支撐組織到達目的地的力量。通過運用自己的能量和解決問題的技巧，領導者使任務沿著正確的方向前進。
在所有這三個方面，真正的領導者均能獲得極大的成功。愿景家不是領導者，如果他不能激發(fā)部屬的斗志。動力維持者也不是領導者，如果他不能創(chuàng)造出共同的愿景。
領導力的本質(zhì)
領導力的本質(zhì)是在一群人中創(chuàng)造出愿景、感召和動力的能力。
領導人們的不是計劃和分析，而是愿景、感召和動力的統(tǒng)一體。就真正有效的領導者而言，其所作所為幾乎都是圍繞著創(chuàng)造愿景、感召和動力——運用不同的技巧來創(chuàng)造統(tǒng)一體的各個要素。
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