怎樣的內容離超級IPzui近？
01 內容可拓展：基于社交分享的內容生產方式
內容化的第一原則是社交分享。超級IP內容生產方式，必須以社交分享為導向。
從內容的打造上來看，前兩年火爆的故宮淘寶是一個經典案例。
“任性皇帝”明武宗、“悲傷逆流成河”的明思宗、“霸道總裁”雍正帝……故
內容化的第二原則是圈層化。超級IP，必須基于垂直化的特定人群表達內容。
用戶是誰？用戶在哪里？用戶需要什么？很多企業或主播，與消費端的距離一般較遠，他們此前往往以銷量推測用戶的需求。
而在互聯網時代，企業能夠通過大數據為用戶“畫像”，了解用戶喜歡什么、不喜歡什么。
故宮淘寶找到了用戶喜歡的調性，也可以說，它通過有特色調性的內容找到了一批用戶。
將歷史文化、網絡流行、搞笑故事等因素結合，形成用戶圈層統一認知和接受的的傳播調性，從而得以完美契合、精準匹配。用戶因愛它的調性，而愛它的產品。
03 內容可轉化：用跨界元素解構生成新內容
內容化的第三原則是跨界能力。超級IP必須適度跨界，生產層次感更豐富、更具傳播能力的內容。
不像小米做生態，管好品牌營銷就行；內容跨界是“重模式”的疊加，稍有不慎，就會出現主營業務得不償失的局面。
故宮跨界做淘寶，其實屬于同質延伸的zui基礎版跨界。
截至目前，故宮共研發文創產品近8700種，包括服飾、陶器、瓷器、書畫等。它們的產品其實很常見，諸如配件、手機殼等。但產品添加了故宮元素，將皇帝、宮女們卡通化，用新的元素生成新的內容。
04 內容可識別：形成高效聚合的可辨別的IP特征
內容化的第四原則是可辨識和稀缺性。超級IP內容，必須對用戶形成高度聚合的可辨識性和稀缺性價值。
就像一提到故宮、雍正賣萌，就會讓人情不自禁地聯想到故宮淘寶一樣，全新的“正確打開歷史”的姿勢，使“賣的一手好萌”成為故宮淘寶的標簽。
此時，無論是賣膠條、賣雨傘，還是賣T恤，都不重要了。重要的是，“10萬+”持續刷爆朋友圈，故宮淘寶已然完成了從傳統品牌到優質IP的進化。
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