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在互聯網的世界里，向來都是“時勢造英雄”，身處新經濟時代，新商業、新模式、新公司風起云涌、輪番登場。在這些巨頭四處擴張，鞏固和加厚“護城河”之際，又誕生拼多多這樣的重量級平臺，確實讓人始料不及。
我們這個社會還有大量沒有辦法可以任性或者肆意消費的人群，不得不把一分錢掰作兩半來花，沒有辦法，還有大量的個人或家庭沒有能力可以像中高收入那樣的人群隨時都要在乎品質的消費，還有一群被現實所羈絆的一群人也不得不衡量自己的消費。
樂拼拼團系統新零售介紹
1.拼購訂單，每輪僅隨機10%拼中率。
2.樂拼拼購拼團便試圖放棄收取物業費的盈利模式，轉而使用電子商務等增值服務
3.在樂拼拼購電子商務方面，旗下團員超過10人即可
4.樂拼拼購電子商務，新鮮食品和傳統超市蕞為搶眼，在樂拼拼購電子商務方面
5.許多國內樂拼拼購拼團開始探索樂拼拼購+電子商務的新拼團零售模式
樂拼拼購電商的邏輯才更對三四線城市用戶的胃口。一方面，他們需要在“消費升級”的大浪潮之中，滿足自己發聲的需要，而拼購模式正好滿足了這一點。當智能手機一接通網路，他們就需要一個渠道來跟上潮流，把拼購電商作為自己階層上升的一個方式。在他們眼里，在網上購物就是一種時尚，自己就是跟上了潮流。
樂拼拼購在各自的領域都設置的高大、深厚的護城河，尤其在專注的領域有極強的壓制能力，稍有觸碰，就會遭遇巨頭的狠狠壓制，對于糧少兵寡的創業者可以突破的空間非常有限。已經變身為強勢的行業龍頭。
隨著傳統電商獲客成本的提高，樂拼拼購讓以社交為核心高頻、低成本的社交電商模式獲得了市場關注。但社交電商的發展之路，也并非一帆風順。無論是一些社交電商曾陷入的質疑，還是產品山寨問題，都警示著這一新領域的游戲規則并不完善。 |
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