適用塑膠廠的ERP系統(tǒng) 盡選工博SAP塑膠行業(yè)ERP軟件解決方案
一、行業(yè)特點(diǎn)
1、生產(chǎn)模式以面向訂單的模式(MTO)為主,產(chǎn)品品種多,批量小;
塑膠行業(yè)大部分企業(yè)是以接到的單子安排生產(chǎn),訂單中產(chǎn)品種類繁多,生產(chǎn)批量較小,生產(chǎn)周期短。臨時(shí)插單、改單的現(xiàn)象頻發(fā),靠人工合理高效的安排生產(chǎn)非常困難。
2、設(shè)備及模具管理要求高;
生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)作直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效能及獲利,因此對(duì)像擁有種類及數(shù)目繁多生產(chǎn)設(shè)備的塑膠行業(yè)而言,良好的設(shè)備保養(yǎng)管理將是增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)的重要關(guān)鍵!塑膠楊業(yè)的設(shè)備管理經(jīng)常面臨設(shè)備保養(yǎng)信息不足、未進(jìn)行設(shè)備定期保養(yǎng)、維修保養(yǎng)人力未有效分派、對(duì)設(shè)備異常原因未能深入分析檢討等,導(dǎo)致異常重復(fù)發(fā)生,如此不但持續(xù)造成生產(chǎn)損失、生產(chǎn)成本上升,對(duì)人員及設(shè)備安全亦產(chǎn)生極大威脅。
3、同一規(guī)格半成品或成品不同顏色的管理;
在塑料部件的生產(chǎn)中,顏色的控制涉及多個(gè)供應(yīng)商,包括顏料、樹脂、母料、加工成型等各個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)階段的顏色控制失敗都可能造成最終產(chǎn)品的顏色偏差。色差管理即產(chǎn)品顏色控制便成了重要的環(huán)節(jié)。
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廣州工博計(jì)算機(jī)科技有限公司(簡(jiǎn)稱:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐擁華南理工大學(xué)研發(fā)中心,為全球知名的企業(yè)管理軟件德國SAP中國授權(quán)合作伙伴,公司以碩士博士為核心組成的咨詢團(tuán)隊(duì),扎根中國SAP及IT咨詢服務(wù)行業(yè)超過15年歷史,服務(wù)1000+家不同行業(yè)、規(guī)模的大中小型企業(yè)客戶,其中包括:廣汽集團(tuán)華智汽車、松下空調(diào)、長隆集團(tuán)、江蘇升輝包裝等知名企業(yè)。在電子高科技、汽車零部件、印刷包裝、器械、快消品、專業(yè)服務(wù)等行業(yè)信息化管理領(lǐng)域具有領(lǐng)性地位。 |
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