近年來，隨著生態文明建設的持續深入，環保執法力度不斷加大，國內環保需求不斷激活，市場規模持續擴大�！笆糯蟆眻蟾鎰t明確提出，要像對待生命一樣對待生態環境，統籌山水林田湖草系統治理，實行*嚴格的生態環境保護制度。
一系列利好政策的關注度不斷提升，環保產業步入高速發展黃金期，隨著大量資本的涌入，行業迎來大資本時代。據統計，中國環保企業數量已超10萬，上市企業只有百余家，市場需求加速釋放，以傳統節能環保產業為主體的上市公司亟需打造新的利潤增長點，加劇產業結構性重組。
誠如相關企業通過并購拓展產業鏈上下游，打造綜合解決服務商；通過并購等模式實現異地擴張，在特定區域或全國范圍拓展核心業務；非環保企業通過跨界并購進軍環保領域等。不難看出，并購是環保企業做大做強的重要手段，這也成為近年來環保市場掀起并購潮的關鍵因素。
業內普遍認為，環保企業并購重組源自政策刺激、市場主體增多和資金面寬松三大驅動力。
首先是，國家明確節能環保產業的戰略性地位，政策刺激上市公司做大做強；其次，環保企業數量翻番，市場主體增多促使節能環保產業并購重組交易趨于活躍；*后，大量民間資本流向資本市場，資金面寬松為節能環保產業并購重組提供適宜的金融條件。
根據《證券日報》消息，2017年前三季度A股環保類上市企業共發起40余起并購交易，涉及金額超330億元，涵蓋污水處理、垃圾焚燒、危廢處理、大氣治理等多個熱門環保細分領域。而參與收并購的企業既有環保行業“坐地戶”，也有外來的“新兵”，主要包括為拓展業務延長產業鏈、借并購進入環保行業、海外并購等多種方式。
有券商分析師表示，“十三五”期間，預計環保投資合計為7.6萬億元；2018年環保行業依靠并購拓展業務的情況仍將持續，但并購規模將趨于穩定，預計將維持在300億元—400億元，并逐步轉向對并購公司的業務經營整合為主。
總體來說，并購是大勢所趨，伴隨著資本大舉入侵，預示著環保產業“零敲碎打”的時代逐漸成為過去，零和博弈將被摒棄，未來將是集約化、規�；l展的時代。
而對于中小環保企業而言，面對強者的“進攻”，機遇與挑戰并存。要想在激烈的競爭中脫穎而出，中小型環保企業必須發揮自身產業精細化的優勢，在技術、人才、服務加大馬力，突顯核心競爭力，在資源配置與客戶需求之間尋求結合點。 |
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