售電公司成立后怎樣運作運營
早上起床你循環播放的是快樂嗎售電公司可借鑒的經營模式有兩種，更具體的你可以企業顧問張可心（miss Zhang）熱線and V: i37-Z2672-254企業顧問張可心（miss Zhang）熱線and V: i37-Z2672-254企業顧問張可心（miss Zhang）熱線and V: i37-Z2672-254
一是商業路徑
隨著這一輪電改的不斷深入，未來電力市場的競爭即將揭開帷幕。要想在激烈的競爭中生存并發展壯大，售電公司比拼的不僅僅是售電、更應該比拼全方位、綜合性的能源服務。
二是外國經驗
國外售電側放開初期，價格是售電公司吸引用戶的關鍵因素。隨著售電側市場競爭的深入，售電公司的競爭優勢除了價格外，更多是根據用戶需求進行定制服務，或產品和服務創新
按照簡政放權的原則，《實施意見》對售電側市場的準入和退出機制作了創新性安排，這是新一輪電力體制改革中的一個亮點。準入機制方面，將以注冊認定代替行政許可的準入方式，以降低行政成本，實現有效監管，提升工作效率，重點是“一承諾、一公示、一注冊、兩備案”。
電網公司參與競爭性售電業務，如何保證售電公司間公平競爭?〔2015〕9號文提出多途徑培育市場主體，并未禁止電網企業參與市場化售電業務。從國際經驗來看，已實施售電側放開的國家，一些國家允許配電網企業從事市場化售電業務。售電側改革試點階段，允許各地探索電網企業投資成立獨立法人資格的售電公司，參與市場化售電業務，并在總結試點經驗基礎上，修訂完善電網企業參與市場化售電業務相關政策。
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