想要經營好一家課后托管班,除了有足夠的生源之外,還需要有優秀的老師,那么要怎么找到優秀的課后托管班老師呢?怎么才能留住好的、被孩子所喜歡的老師呢?瘋狂龍博士教育為你解答一切難題!往下看吧!
課后托管班留住老師的方法:
1·讓一部分人先富
分配機制大的命脈就是一定要讓有能力的人、注重結果的人拿到高的收入。
2·要什么結果就獎勵什么
薪資只和結果有關!什么叫和結果有關,大家看看自己學校的薪資體系,是不是有很多莫名其妙的類目,比如交通補助、話補等等,這些類目設置的越多,越會讓老師看不清奮斗的方向。
3·晉升體系要和薪酬體系保持一致
很多時候我們做薪酬會忽略和晉升體系保持一致性。對于有能力的員工,晉升有時候比薪資更有激勵性,晉升是對工作大的肯定。
4·留人就要對人才無止境的尊重
教育行業我們總是說尊師重教,那什么才是我們學校的師道呢?想想我們的學校和教室,墻上掛的大部分都是什么?建議你把這些畫像拿掉,或者是拿掉一半,把學校里本年度、本季度優秀老師,受歡迎老師的照片放大,掛到長廊上。
課后托管班招聘老師的方法:
很多課后托管班校長反饋,招聘太困難。我就會問他:你是怎么去招聘的?
在提問溝通過程中,我發現,很多機構在做線上招聘的時候,崗位設計的有點單調。例如:需要招聘一個晚輔老師,他就只在網站上發布1-2個關于這個職位的崗位描述。其實這一個職位,招聘崗位描述是可以擴大的。比如說,我要晚輔老師,其實有4個崗位可以供我去發布:
1·晚輔老師
突出晚輔老師,需要做晚輔的工作。
2·輔導老師
突出晚輔需要對學生做好學習輔導、成績輔導。
3·低年級老師/高年級老師/小學老師
突出晚輔老師所帶的年級,還有需要匹配的能力。
4·課程老師
突出老師可以上小班課。(小班課程老師需要的能力、薪資都會比較高,但是通過面試也會有發現一些達不到做課程老師的要求,面談后我們可以建議她從輔導老師做起)如果我們把這4個崗位都發布出去,那就相當于我們有了4個入口,那么我們在網上的展現就會多了許多。
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