廣州花都申請九千管理體系認證多長時間
以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
企業原有質量體系識別、診斷；
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織
制訂目標及激勵措施；
各級職員接受必要的管理意識和質量意識練習；
ISO9001體系知識培訓；
質量體系文件編寫（立法）；
質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
內審員接受練習；
若干次內部質量體系審核；
在內審基礎上的管理者評審
質量管理體系完善和改進；
申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和流動內容上的詳細鋪排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經由若干次內審并逐步糾正后，若以為所建立的質量管理體系已符合所選體系的要求（詳細體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證。
（一）體系設計
1．全過程咨詢工作計劃
2．質量體系建立設計
3．擬定組織機構職責
4．選定質量體系要素
5．選定要素制定方法實施
（二）文件編寫與實施
1．確定文件清單
2．幫助編寫文件
3．審查及修訂文件
（三）認證申請
1．選定認證機構
2．認證前檢查與預備（模擬認證）
（四）體系運行及審核
（五）通過認證獲得證書。
實現ISO9000質量管理技術的晉升
首先，你將發現，2000版的ISO9000標準的名稱將發生很大的變化：名稱中不再有“質量保證“一詞。
其次，你將發現，實施2000版的ISO9000標準的念頭的提法改變了：在ISO/DIS9001的“1.1.總則”中明確指出，本標準為有下列兩種需求的兩種組織劃定了質量管理體系的要求，一是對需要證明其有能力不亂地提供知足顧客和合用的法律法規要求的產品的組織；
二是對需要通過體系的有效應用，包括持續改進和預防分歧格的過程而達到使顧客滿足的組織。
其三，你將發現，2000版ISO9001標準的結構相對1994版將有根本性的改變：1994版ISO9001標準的結構是由20個獨立的質量管理體系要素組成
其四，你還將發現，新版標準的內容也將有很大的變化。 |
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