尊享福公排營銷系統源碼開發138-0244-7959吳經理尊享福系統模式開發平臺,尊享福公排系統定制開發,尊享福公排營銷軟件app定制開發
尊享福平臺在現代企業制度下，清晰的職級、職能、職責劃分創造的組織高效，使得一些關鍵環節的科層組織具有保留的必要。因而企業的組織變革盡管以扁平化為方向，但限于效益*大化目標，扁平化的實質僅是有限減少治理層級，而并未能徹底打破科層架構。與此不同，包容性組織結構是在傳統企業平臺化轉型中，通過對科層組織的全面解構，逐漸形成的平面化、直線型、網格狀的新型組織機構。它對內突破了企業固有的科層邊界，對外與大市場平臺溝通起來，打通了企業的上下通道和周邊通道，這就將企業上下、內外的人才、資源全方位包容進來，面向一切市場機會，實現與互聯網平臺的高度融合。
尊享福平臺解構中間經理層，建立小微公司
在與互聯網融合之前，企業大多采用的是金字塔型組織結構。董事會、 監事會位于金字塔之側，掌握企業的領導權與監督權，制定企業戰略，監督管理層。高層經理人位于金字塔頂端，掌握整個企業的經營決策權，負責企業戰略的執行。而金字塔中部，則是中層經理人。
首先，解構中間經理層。企業按照職能部門明確分工，各中層經理人對本部門負責，也對上級負責，這就使得科層組織層級清晰，邊界明確，有效保證了標準化生產的效率。可見，中層職業經理人是科層組織管理的中間力量。然而，在平臺運營模式下，這一中間經理層日益低效和僵化，難以應對網絡市場的瞬息變化，成為一線團隊與總部之間溝通的障礙。企業平臺化變革就是要解構中間經理層。
其次，組建小微公司。就是要打破職能部門壁壘，將企業目標向內市場化，即向所有員工開放。在全公司進行公開征選，讓員工組建小微公司進行項目開發和目標實現。小微公司是一種全流程、自驅動、自優化的自主經營體。具有如下特點：
尊享福平臺一是具有自主的人事權。小微公司由員工自由組合，可以從二三人到十幾人不等，組織規模精煉，具有高度協同性；不設職位層級，只有作為專業技術權威的團隊負責人，由成員共同推舉；而且，根據項目完成情況自主擴員或解散，以便更好地匹配市場需求和創新需求。這樣，成員按單聚合，團隊負責人按單變換，企業變成項目團隊“組建-運行-解散-重組”的整合平臺。
尊享福平臺小微公司是包容性組織結構的*小單元，其兼具靈活性和高度自主性的組織特性，是企業包容性治理的組織保證。 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 軟件開發 >> 尊享福公排營銷系統源碼開發
聯系信息
