高層管理人員培訓方案是一個公司的靈魂,一個企業的立足之本。企業想要做大做強的話,就必須要要有新舊人才的更替,企業源源不斷的有新鮮的血液,才能夠持續煥發出青春的氣息。不過對于企業的管理人員來說,應該如何制定高層管理人員培訓方案呢?
其實主要可以通過以下幾個方面來進行討論:
第一,符合企業的具體情況,找到企業*需要的人才。企業發展的不同階段,需要的人才類型是不同的。比如企業在上升期,那么肯定是需要膽子大,有創新能力的領導人和管理者。但是如果企業處于平穩過渡區,就不能夠這么做,因為此時的企業需要謹慎穩重的管理者。企業的管理者在招收新人才和接班人的時候必須要考慮到企業目前的實際情況。
第二,需要以實際為主,切忌華而不實。高層管理人員培訓方案的制定很多時候會參考高校人才培養的方式,但是高校人才培養往往都是培養的一些全面發展的人才,這是和企業的需求不一致的。企業需要的是解決問題的人才,而不是什么都會的全才。在員工選擇了方向之后,就應該專精一項,而不是盲目的去學習和自己專業無關的知識。隨著時代的不斷發展,人才的更新和換代會越來越快,因為新的時代只有生在新時代的人才看的更加的清楚。對于企業來說,未來屬于現在還在培養中的年輕員工。
拓普理德(TOPLEAD)始終堅持“用心創造客戶價值”的服務理念,已先后為全國3000多家成長發展型企業,30000多名企業領導、高層職業經理人提供過咨詢、培訓服務,獲得市場與業內廣泛認同和贊譽。
拓普理德(TOPLEAD)作為中國首家系統性對中國企業領導力進行了深入研究的專業機構,集合了中國*具實戰經驗的領導力培訓與咨詢專家團隊,擁有“TOPLEAD領導力引擎驅動系統”等多項自主研發成果以及“TOPLEAD卓越領導力訓練?”等品牌課程,開發出具有獨立知識產權的專業解決方案,幫助中國企業解決在領導力開發、企業戰略、組織發展、績效管理、人才培養等方面的復雜問題和挑戰,從而提高企業的經營績效。
服務熱線:400-6466-046
劉老師:13590324102
地址:深圳市南山區深南大道9017號東方花園別墅區G- |
|