E10 ERP應(yīng)用特性:
集團(tuán)管控統(tǒng)籌規(guī)劃:支持多樣的集團(tuán)組織管理,滿足企業(yè)在集團(tuán)一體化發(fā)展(水平一體化、垂直一體化)和多元化發(fā)展的管理需求,幫助企業(yè)獲得規(guī)模效益、降低交易成本、共享關(guān)鍵資源、分散投資風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)運(yùn)營降低成本:提供集團(tuán)企業(yè)跨法人協(xié)同銷售管理,支持集中接單、分散制造、分散供應(yīng)或集貨后供應(yīng)等業(yè)務(wù)模式,可優(yōu)化配置集團(tuán)內(nèi)的營銷、制造、配送等資源,降低客戶交付總成本,提高客戶滿意度。
集團(tuán)財(cái)務(wù)降低風(fēng)險(xiǎn):支持多國會(huì)計(jì)制度,多賬簿,多調(diào)整期,成本精細(xì)核算與分析,資金的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,滿足跨國家/區(qū)域企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理核算需要及企業(yè)集團(tuán)外部財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部管理的需要,降低企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
銷售分銷應(yīng)變靈活:支持多銷售中心業(yè)務(wù)模式管理。針對(duì)每個(gè)銷售中心設(shè)置針對(duì)性管理方案。實(shí)現(xiàn)各銷售中心存在不同的供貨工廠、銷售流程、價(jià)格策略、主營客戶等管理需求,從而適應(yīng)企業(yè)的靈活營銷模式,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
采購管理響應(yīng)迅速:支持采購中心管理模式。可針對(duì)地域、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)性質(zhì)、供應(yīng)策略、法人單位等設(shè)置不同的采購中心管理方案。提升反應(yīng)速度,降低采購成本。
存貨管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致:滿足客戶多樣的倉庫規(guī)劃需求,實(shí)現(xiàn)料、儲(chǔ)、倉、批、序號(hào)的細(xì)致管理,滿足產(chǎn)品不同配置、不同品牌、不同版本、不同等級(jí)、不同花色、不同產(chǎn)地區(qū)分的需求,降低品號(hào)的管理成本。
質(zhì)量管理一絲不茍:滿足企業(yè)多樣化質(zhì)量管理需求,提供質(zhì)檢過程中的請(qǐng)檢、檢驗(yàn)、結(jié)果判定等業(yè)務(wù)管理,并支持僅記錄質(zhì)檢結(jié)果模式,可依據(jù)不同的質(zhì)檢需求,配置不同的檢驗(yàn)流程,更加契合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)與檢驗(yàn)控制。
產(chǎn)能規(guī)劃精準(zhǔn)詳細(xì):提供基于供應(yīng)鏈管理和約束理論的有限產(chǎn)能計(jì)劃與排產(chǎn)系統(tǒng),同步考慮多種有限能力資源的約束,通過非常先進(jìn)的智能化數(shù)學(xué)算法,反復(fù)模擬、試探、優(yōu)化、計(jì)算,*終給出*優(yōu)的詳細(xì)計(jì)劃。
物料規(guī)劃多種多樣:支持企業(yè)不同型態(tài)的生產(chǎn)類型物料規(guī)劃,按訂單設(shè)計(jì)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì),按訂單制造或按訂單裝配,按庫存生產(chǎn),批量生產(chǎn),重復(fù)生產(chǎn),連續(xù)生產(chǎn),滿足不同行業(yè)、企業(yè)、客戶的物料規(guī)劃需求,有效提高物料規(guī)劃效率。 |
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