專業(yè)的拓展訓(xùn)練公司，首先離不開前期的溝通和了解，*關(guān)鍵的是需要客戶提供真實(shí)可靠的信息。當(dāng)然有些客戶在與拓展訓(xùn)練公司溝通時(shí)，首先關(guān)心的是拓展訓(xùn)練需要多少錢，其次才是拓展訓(xùn)練方案，*后才提出一系列的要求。如果價(jià)格不符合預(yù)期，就不會(huì)與廣州拓展訓(xùn)練公司進(jìn)行后續(xù)的溝通，而這樣即使能夠合作，但是如果價(jià)格降低，*終服務(wù)跟不上而造成達(dá)不到客戶的需求，從而影響拓展訓(xùn)練的品質(zhì)。因此拓展公司在制定拓展訓(xùn)練方案時(shí)需要注意一下幾大條件。
1、客戶調(diào)查。包括對企業(yè)內(nèi)部人員的身體狀況進(jìn)行了解，是否參與過同類的活動(dòng)，是否能夠在確定的時(shí)間參加等進(jìn)行調(diào)查。
2、確定參加企業(yè)拓展訓(xùn)練的時(shí)間。包括參訓(xùn)日期、參訓(xùn)的天數(shù)，這對于課程制定非常關(guān)鍵。
3、參訓(xùn)人數(shù)。參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，以及訓(xùn)練的效果，絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚?xiàng)目輪換能力在100人以內(nèi)，人多了雖然能夠繼續(xù)安排，但課程一定會(huì)受到影響，因此需要進(jìn)行分批或分隊(duì)安排，分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會(huì)更好，不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對有些活動(dòng)規(guī)則互相保密也很重要。
4、拓展訓(xùn)練基地的選擇。選擇有特色、設(shè)施充足的基地是拓展訓(xùn)練活動(dòng)的不錯(cuò)選擇，如果時(shí)間較短的課程，選擇距離為1個(gè)小時(shí)左右車程的基地比較合適，基地太遠(yuǎn)導(dǎo)致時(shí)間不足會(huì)影響課程的安排，每年都會(huì)有“早晨出發(fā)晚上回來”的參訓(xùn)隊(duì)伍對路途估計(jì)不足，結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象，這種培訓(xùn)課程的實(shí)施會(huì)導(dǎo)致時(shí)間過于緊密而效果不佳。*好能夠提前一周在同一時(shí)段對路程狀況進(jìn)行確認(rèn)。
5、培訓(xùn)目標(biāo)的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程，人員組成復(fù)雜些反倒有利于課程實(shí)施，但主題課程*好主體參訓(xùn)人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵(lì)課程就具有很強(qiáng)的針對性。
6、確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇針對培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。
7、課程難易與風(fēng)險(xiǎn)評定。相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi)。
8、參訓(xùn)要求與特殊準(zhǔn)備，著裝要求等。
*后，我們要如何判別我們方案的成功與否呢？如果別人能按照你的策劃方案，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃方案想達(dá)到的效果，這就是一份成 |
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