ISO9001:2015認證審核必備的九大條件
銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構
ISO9001:2015認證審核必備的九大條件,你準備好了嗎?
問：組織是否真正理解了高級結構背后的邏輯？
答：可以考慮的典型做法是：
是否已清晰理解并應用了高級結構所倡導的體系的PDCA循環？
是否已將組織的經營目標與日常運作管理相聯系起來？
組織目標和管理體系預期結果是否已清晰展示？是否已得到有效溝通？
問：組織是否真正理解領導力在管理體系中的作用？
答：可以考慮的典型做法是：
是否重新梳理了管理者代表的職責與*高管理者作用之間的職責分配？
是否明確了各階層（直至崗位）的職責與權限（尤其是過程管理者的作用）以及所需要的來自*高管理者的支持？
是否有效利用了與客戶互動的活動來理解客戶的需求變化（如洞察市場的手段）？
組織層面的決策是否充分評估了影響組織績效的各種風險和機遇？
組織是否建立了應對這些風險和機遇的管理手段？（可以考慮建立如激勵機制、創新機制、溝通機制等）。
問：組織是否已設立績效指標并落實考評？
答：可以考慮的典型做法是：
組織是否明確了目標及過程績效指標并已分解到各個過程、職能和層次上？（將體系要求融入業務過程的途徑之一）
是否已為各個目標指標制定了管理方案？
是否已制定了考評制度？并定期實施監視及考評？
問：組織是否已實現從實踐中學習成長、積累知識？
答：可以考慮的典型做法是：
是否已確定了知識管理的職責？
是否已識別所需要的知識？是否在動態地監視組織對知識的需求？
是否已明確了知識的來源？
是否已策劃出了知識的收集、保持、更新、分享的途徑與方法？
是否為應對變化提前做好了知識的儲備？
問：組織是否已為應對變化做好了準備？
答：可以考慮的典型做法是：
是否在動態地監視變更？
是否評審了所有變更并理解了 |
|
手機站
您當前位置是：商業機會 >> 商務服務 >> 認證服務 >> 銀川9001認證咨詢代理，銀川9001認證辦理，寧夏9001認證機構
聯系信息
