惠州、汕尾TS16949咨詢|企業管理中的因緣果
我們常說那兩個沒有因緣，很相配的一對，就這樣散了。為什么會散了呢？他們前世沒有到這個因，今生有沒有人幫他們創造這個緣，什么條件都不具備，只有含淚散了。因是修來的，是在長期的工作中言行意表現出來，所以我們說話要慎，做事要慎，想法要干凈，別人都看到，自己也看到，所有這一切在自己與別人心中都會留下深深絡印。這種在內心中的東西那天會爆發出來，這就是果，所以佛家有因果報應之說。（汕尾TS16949咨詢認證）
因在企業管理中，可理解為公司內的風氣，習性，價值觀，因是老板來主導的。比如我們搞了個5S，轟轟烈烈搞了三個月，三個月后就慢慢亂了，這件事在所有人心中都會留下絡印。再比如，老板叫人訂了個廠規，所有人開會遲到罰，而自己開會常遲到，這些事都會在人心中留下絡印。這個絡印會影響到全廠的人，也會傳染給新來的人。所以老板們要注意自己的一言一行，你的任何想法，說活，行為都會無限夸大，好的壞的都會埋下種子，所以要種好因。
有些老板不善于種因，自己生活也亂七八槽，把經商思想帶入到企業內部管理中，總抱怨下面的人做事不行，而不去檢討自己是否在縱容下面的人說壞話，做壞事，經常弄出一些制度外的人與事，這樣經營工廠還不亂嗎？但這些老板對緣還是感興趣，四處化緣，這個緣就是制度，也四處聽課，什么總裁班，執行力，心態建議，今年上ISO，明年搞績效考核，什么新花樣都弄了，就是工廠管理上不去。
所以現在的企業管理，應把種因放在第一位，確定正確的企業價值觀，鑄造良好的工廠氛圍，激活每個細胞，培育健康的企業文化，這個做好了，你推什么都效果好，ISO啊，ERP，績效考核都可推。因也要有緣，才會有果，果就是良好的經營績效。
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