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廣東中歐企業管理咨詢有限公司屬廣東省知名企業，專業的ISO認證咨詢公司，師資團隊實力強大，在過去10多年，為大中小型約上千家客戶帶來管理成長和經濟效益，我們公司恪守“幫助別人，成就自己”的經營理念，真誠歡迎廣大新老客戶隨時咨詢，共同發展，共鑄輝煌。
福州，廈門ISO9000咨詢管理要靠關系
經常在工廠聽到這樣的話：“你是誰啊？我為什么聽你的”，說明管理人員與這個員工關系不好，弄僵了，所以就沒有管理。我曾在一個全國特別有名氣的管理研究所上過班，一進去，沒有人培訓你的，都不知先去那，然后再要做什么，什么都要自己去問，而且沒有一個領導會和你談談，有什么需要幫助的，他們做他們的，我就傻傻的，后來沒做多久就走，主要是這里缺乏一種關系，我而在這里沒有人關注一下我，可有可無，自己也和這里的領導都不熟悉，有什么留戀的呢？
現在工廠里員工的生活都很簡單，上班，下班，吃飯，睡覺，沒有別的很多集體活動，領導與員工之間缺乏互動，大部分是老鄉與老鄉之間，同一班組間或同一宿舍員工在一起玩，員工被老板與干部邊緣化，如果有一點不順心，員工會毫無留戀的離開。所以我們要加工關系建設，讓員工感到工作生活的快樂，同事友情，上司的關懷，上級幫助，這些東西比金錢的吸引力更大。我在東莞樟木頭住了6年，沒有上這里戶口，但認識這個小城市一些人，熟悉這里的環境，這里沒有想象的那么排外，環境也好，交通也方便，自己賺自己的錢，現在不想走了，因為在這里有點關系。如果在樟木頭住了幾年，不認識幾個人，沒有幾個朋友，如果別的地方有好房子住，我肯定會搬走。（東莞ISO體系哪家好）
那如何建立關系呢？改善人際關系呢？我們用十二劇場來改善。
一是情場：心情有表達平臺，通過各種活動建立感情。
二是友場：管理人員下班后可與員工成為朋友。
三是樂場：讓員工快樂。
四是夢場：讓員工有自己的夢，看到公司的夢。
五是交場：健康的社交場合，不搞不幫派。
六是心場：思想觀念碰撞，交流，觀念的認同。
七是賽場：通過比賽讓員工快樂工作，快樂學習，提升能力，增長知識。
八是戰場：攻克戰，老大難問題攻克，重點突破。
九是會場：通過開會來管理，形成氛圍。
十是考場：通過考試讓員工明白自己的能力與水平。
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