深圳水貼廠家“亂”主要表現在以下幾個方面：
1．行業名詞比較亂。水轉印目前就工藝流程來說無外乎包括水披覆、水標貼兩種，但市場名詞和商業標語就五花八門了。尤其是水標貼商業名詞就更多了，比如說水貼紙(根據不同要求又分為冷膜與熱膜，冷膜又分為可撕膜和不可撕膜等)、水貼花、水移畫、紋身貼等等。由于應用范圍的不同又有手機美容、高溫陶瓷貼花等。
2．市場價格比較亂。由于地域的差異，從事水轉印的地域競爭也就差別巨大。競爭相對較激烈的地區價格較低，商家的利潤就低，但市場銷量也大。相對競爭不是太激烈的地區，價格較高，銷售數量也小。
3．供貨廠家分布不均衡。比如說對沿海一帶由于經濟較發達，從事水轉印的廠家多集中在這一地區。尤其是廣東、山東、江蘇、浙江，百分之八十的廠家都集中在這幾個省。與此相對，有些地區卻根本沒有從事這一行業的。
       深圳水貼廠家“小”，主要表現為廠家的規模小，從事相關經營的多是實力不是很強的公司。
一般國內比較大的廠家全部員工也不過幾十人。有的只是幾個人搞的小作坊，并且這樣的微型企業還很多。這些從事轉印的廠家通常是與大型的印刷廠聯營。由于廠家規模小，所以也就不可避免地造成資源浪費，其生產成本也因此相對提高不少。
深圳水貼廠家“低”，主要表現為技術含量低。有很多廠家由于規模太小，因此根本談不上搞研發，他們的技術都是抄襲或者邊做邊摸索來的，所以技術也就不會有什么創新和提高。
深圳水貼廠家“差”，就是質量差，售后服務差。由于技術含量不高或不成熟，出現質量差就不足為奇了。因為水轉印是屬于一次消費的商品，所以出現質量不過關的問題就只有返工重做。商家如果只片面追求贏利，其售后服務往往就會表現得不盡人意。
深圳水貼廠家要改變以上的狀況，需要政策法規和體系的不斷完善，也靠行業自身的發展。相信隨著轉印行業市場的不斷成熟，改變以上現狀的時間并不遙遠
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