眾享樂(lè)園微商城誠(chéng)招創(chuàng)業(yè)合伙人！千元加盟，年入百萬(wàn)！
“眾享樂(lè)園”三級(jí)分銷微商城項(xiàng)目是由南昌僑創(chuàng)科技有限公司創(chuàng)建的，定位以生物科技、創(chuàng)新科技、智能設(shè)備、健身、健康養(yǎng)生、高端化妝品、女性用品、跨境產(chǎn)品、時(shí)尚創(chuàng)意、有機(jī)綠色農(nóng)副產(chǎn)品等為主的一個(gè)綜合商城平臺(tái)，集微信端為主、pc端、APP端為輔的全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。通過(guò)與各類高精尖供應(yīng)廠商通過(guò)投資、參控股等方式合作，在源頭控制研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量，提供6S服務(wù),達(dá)到可持續(xù)、良性發(fā)展，力爭(zhēng)五年內(nèi)“上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：
1.產(chǎn)品與服務(wù)定位：
1)產(chǎn)品：以生物科技、創(chuàng)新科技、智能設(shè)備、健身、健康養(yǎng)生、高端化妝品、女性用品、跨境產(chǎn)品、時(shí)尚創(chuàng)意、有機(jī)綠色農(nóng)副產(chǎn)品等為主；
2)服務(wù)：主要以旅游度假、美容美體、教育培訓(xùn)、健康養(yǎng)生、消費(fèi)金融等為主；
2.消費(fèi)者定位：
在校大學(xué)生、白領(lǐng)、居家女性、中高收入家庭等追求個(gè)性化、差異化、注重高附加值品牌產(chǎn)品和服務(wù)的人群為主。
3.品牌定位：
提供創(chuàng)新科技與高品牌附加值的產(chǎn)品與服務(wù)為主的、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)創(chuàng)富的移動(dòng)端在線商城平臺(tái)。。。。
4.戰(zhàn)略定位：
前期以產(chǎn)品為主，后期引入服務(wù)類、消費(fèi)金融類產(chǎn)品，成為一家集產(chǎn)品與服務(wù)和消費(fèi)金融為一體的移動(dòng)端創(chuàng)新商城平臺(tái)。
戰(zhàn)略規(guī)劃：
1.初級(jí)階段：利用半年時(shí)間，將“眾享樂(lè)園”項(xiàng)目各類“合伙人”代理渠道發(fā)展1000人，“種子推客”（分銷商）發(fā)展到5~10萬(wàn)人；
2.第二階段：一年內(nèi)，“眾享樂(lè)園”項(xiàng)目各類“合伙人”代理渠道發(fā)展10000人，“推客”（分銷商）發(fā)展到100萬(wàn)人，商城平臺(tái)各類產(chǎn)品供應(yīng)商發(fā)展達(dá)500家，核心供應(yīng)商需達(dá)100家；
3.第三階段：利用一年時(shí)間，啟動(dòng)服務(wù)類供應(yīng)商入駐，需達(dá)500家，核心服務(wù)類供應(yīng)商需達(dá)100家；
4.第四階段：三年內(nèi)建立覆蓋全國(guó)三分之二的行政區(qū)域的“眾享樂(lè)園”項(xiàng)目分支機(jī)構(gòu)，建立線上線下的“生態(tài)閉環(huán)”；
5.第五階段：引入風(fēng)投，做融資上市準(zhǔn)備。
——— 粉絲漲得太猛烈 我有點(diǎn)不敢相信 ———
假如都按保守估算每級(jí)每個(gè)人每年均發(fā)展100人，有效推客按每個(gè)人每年30人計(jì)，小A利用閑時(shí)在微信、微博、QQ等社交平臺(tái)里分享，呼朋喚友，很輕松就推薦了30個(gè)小B，小B們使用同樣的方式各自推薦了30個(gè)小C，小C們也使用同樣的方式各自推薦了30個(gè)小D。由此小A就擁有了強(qiáng)大的人脈資源，30個(gè)小B、900個(gè)小C、27000個(gè)小D。 |
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