三、課程目標：
1、完成從院校人到公司人的轉變，關注公司需求、進入工作角色，產生工作績效。
2、幫助新人快速融入團隊，加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神。
3、加強新人對企業的認同感和歸屬感，明確發展方向。
4、挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。
5、磨煉員工意志，加強紀律性。
6、培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
7、幫助新人加深對企業文化的理解和公司理念的認同，加快融入企業文化過程。
從大學走進社會，從一個公司跳槽到另一個公司，從一個環境進入一個新的環境，你總希望出人頭地，你總想越來越好，無可厚非;但很多新人適應力太差，太自我，太把自己當回事了；接下來一一為你們分析一定要懂得入職的三點要素：
*一：一個人要懂得自信，勇敢
你的外表所反映的你的形象，實際上都是你的內心的一種體現，就好像畫家如果整天畫的都是惡人，有一天，他看起來也一定非常像個惡人；如果你像領導那樣思考、那樣說話、那樣舉止，那么你就是領導。
想成功首先得像個成功人士，不要再問我是否有魅力，是否有能力，是否令人信任!在拓展訓練中的空中抓杠、高空斷橋;5米的高空如果你沒有抓住的信心，你不可能成功;
第二：兩個人要懂得合作
在企業，團隊里沒有什么事你一個人就能做完美，每個人都有自己的強項和弱項，相互間都要用發現的眼光去找到別人的優點，尊重他人，肯定他人，合 作是有技巧的，必須建立在相互信任的基礎上完成，(團隊需要拓展訓練提升團隊的信任度，合作默契的項目，信任背摔、穿越電網等都是非常好的拓展項目)
第三：三個人要懂得團結
每個企業都會有這樣的情況，人一多事就多，你一派，他一派，相互間還不和睦，經常為了點雞毛蒜皮的事情爭得臉紅脖子粗，上了感情*后破壞信任 度，搞得企業一盤散沙，誰都不愿意為團隊做任何事情，坐一天和尚撞一天鐘;團結的基礎就是多溝通，溝通的基礎就是敞開，透明，不藏著掖著;三個和尚沒水吃 的故事很深刻我們可以引以為戒;在拓展訓練里，七巧板，偷天陷阱，等很多項目都可以促進溝通效果，體驗起來非常給力;*后再做一個逃生墻凝聚人心，眾志成 城。 |
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