汽配行業特點
1.汽配企業是圍繞主機廠為核心形成密集的產業鏈。從橫向上來看，汽配企業的同行業競爭激烈，在零配件的價格、質量、供貨、服務等方面都面臨多家對比；
2.大部分配套零部件廠商(配套廠)都會到汽車制造商周邊安家落戶，以*大限度減少物流成本；
3.每年年底，汽車制造商會根據當年銷售狀況預測下一年度的總體銷售計劃；
4.長期合作的零部件廠商會由于要求的生產周期越來越短而不得不配備較多的庫存；
5.每個汽車零部件中的零件繁多，零部件供應商的新品開發量很少；
6.一套汽車配件的BOM表資料，需含工藝路線、總成零件明細、材料定額、成品生產過程流程圖、作業指導書等資料；
7.研發人員需要進行成本分析，如：使用材料分析、工時分析、模具費用分析、制造費用分；
8.生產過程的主要是：離散為主、流程為輔、裝配為重點；
9.若為五金組合件時原材料管理簡單，但半成品、在制品和成品規格多，編碼復雜，工序多管理困難（一般的生產過程是原材料切割或成型，成為毛坯，然后經切削加工（車、銑、鏜、磨），半成品組裝）；
10.產品零部件的加工工藝路線長，在制品管理復雜；
11.車間現場的數據及時性嚴重制約著排產的準確性。由于成品規格多，零部件材料眾多，加工工藝復雜，影響生產過程的不確定因素多，信息反饋慢；
12.部份配件需要序列號管理，用于追蹤產品保修期限和維護記錄等。
汽配行業為什么需要MES系統？
精益制造以及整車廠為客戶提供日益豐富選擇權的策略，也給汽車零配件供應商帶來了巨大壓力。提前期縮短，工藝愈加復雜，質量卻要不斷改進，較高的研發成本、價格戰后遺癥，諸如此類的負面效應不勝其多。汽車零配件供應商需要對企業、工廠以及地區內的一些關鍵績效指標KPI 進行實時的監控與管理，對出現的異常情況及時處理，以及快速準確地判斷故障原因，降低制造成本。 |
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