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上海交大企業(yè)品牌建設(shè)培訓(xùn)班|上海交大品牌運(yùn)營研修班

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公　司：上海交通大學(xué)

發(fā)布時(shí)間：2015年04月20日

有效期：2015年10月17日

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金老師先生 (教師)

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詳細(xì)說明

上海交通大學(xué)品牌戰(zhàn)略與營銷總監(jiān)班|上海交大企業(yè)品牌建設(shè)培訓(xùn)班

【模塊課程設(shè)置】
一、通用管理模塊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展
高效執(zhí)行力

二、精益生產(chǎn)模塊
生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
精益生產(chǎn)管理
精益物流與供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)成本與績(jī)效管理
企業(yè)信息化與精確化管理
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

第二課堂
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)管理
零缺陷質(zhì)量管理
Pokayoke防錯(cuò)機(jī)制
8D問題解決與決策
精益企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)沙盤演練
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)
《制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路》專題沙龍活動(dòng)
——從制造到智造從運(yùn)營管理到系統(tǒng)治理的全面提升

核心課程介紹
一、通用管理模塊
A 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
1 卓越團(tuán)隊(duì)的特征
2 有效的企業(yè)績(jī)效管理模式
3.管理者對(duì)談判的四項(xiàng)基本原則
4.學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方式

B 制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展
1 制造業(yè)的發(fā)展和重點(diǎn)
2 戰(zhàn)略型新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3 中國式的增長(zhǎng)模式
4 企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)和問題
5 公司治理與領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

C 高效執(zhí)行力
1.管理者能力模型剖析
2.構(gòu)建絕對(duì)執(zhí)行力管控體系
3.影響執(zhí)行力的6大因素
4.高效企業(yè)執(zhí)行力的具體表現(xiàn)
5 執(zhí)行力文化的建立與完善

二、精益生產(chǎn)模塊
A 生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制
1 建立制定完善的生產(chǎn)與物控運(yùn)作體系，提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本
1.詳細(xì)分析自身的生產(chǎn)能力負(fù)荷
2.生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和生產(chǎn)計(jì)劃，提高備料準(zhǔn)確率
4 對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及物料進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn)和溝通，縮短生產(chǎn)周期，提高能力

【學(xué)員對(duì)象】
學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、常務(wù)副總、廠長(zhǎng)、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的高級(jí)經(jīng)理、規(guī)劃和控制部門主管、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的高管人員等。

【聯(lián)系方式】
電話：021- 60485354
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