續性創新是指生產商按照現有客戶的需求，改良和提升現有產品技術來被動的響應市場。相反，破壞性創新是指創新者把產品進行翻天覆地的改造，然后把新的產品推廣給用戶，從而主動的去顛覆現有市場。
看起來，破壞性創新更具高風險和不穩定性。然而，高風險換來的自然是高回報。事實上，古今都有不少成功破壞性創新的例子：50年前，破壞性創新者制造的液壓挖掘機取代當時*流行的纜控機械鏟土機。此舉顛覆了當時挖掘機的市場，不少行業的巨頭企業被時代淘汰了。5年前，服裝電商凡客誠品顛覆了當時購買服裝必須線下試穿購買的傳統觀念，從而打開了服裝電商時代的新格局。
當我們來看歷史，會發現歷史總是驚人的相似。今天，華望做出了同樣顛覆視頻會議界革命的事情。誠然，不少巨頭企業都不喜歡用破壞性創新，反而喜歡用延續性創新。這種不斷疊加功能的延續性創新，其結果往往直到繁雜的功能超出用戶的需求，直到紛亂的操作讓用戶感到厭倦。想象一下，在你剛剛淘汰掉的很多硬件產品中，是否一大部分產品即便在使用了N多年后，依然有很多功能完全沒有應用過?
當視頻會議業巨頭企業還在為產品如何在功能應用上更加多元化、數字化絞盡腦汁時，華望的創造理念則是要摒棄掉很多不常用的功能，只把常用功能做到極致。為了讓會議滿足更多人更頻繁的使用需求，華望重構了智能化的組網模式，只要插上HDMI線聯網開機，三步即可與世界上任何地方的伙伴進行視頻通訊，并支持全球無限數量的任何終端加入會議，讓用戶感受到接通視頻會議其實比操作電視機還簡單，比使用智能手機還方便，并且非常便宜。讓每個企業都用得起，甚至讓每個人都用得起、用得爽。 |
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