ISO9001證書的辦理現在來說相對簡單很多了，目前市面上的發證機構也是層出不窮，費用高低不等，企業怎么樣來區分呢，下面就為大家解決下這類問題
首先是企業要對這個證書有一個定位，是想搞培訓輔導審核，所有流程都按照國家的要求走一邊，來提高企業自身的形象，讓公司可以真真實實感受到ISO的存在。在提高企業的形象同時，自身的整體運營管理也可以大大的得到提升，要符號這類的要求，認證公司的報價65人以內的價格一般都會在1萬到1.2萬左右的價格，培訓會有2天，一共八個課時，全部完成，
其次就是企業本身就是單純想拿個證書，不想去搞體系文件，培訓，輔導的，就直接想拿證書的，那這類市場上也有這樣的發證形式，直白點講就是花錢買證書，證書是有國外機構發證的，費用也會低很多，
凡是通過ISO9001認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標準，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者
企業建立ISO9001質量管理體系的好處！
l 樹立企業形象
通過建立和完善國際質量體系，強化、規范企業管理，在宏觀上樹立優良企業形象，為企業發展創造良好的外部環境。建立具有自身特點的企業文化，提高企業形象。
l 增強客戶信心，擴大市場分額
向客戶和社會證明貴企業具有生產合格優質產品和提供優良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責ISO9001質量體系認證的認證機構都是經過國家認可機構認可的*威機構，對企業的品質的審核是非常嚴格，因此，對于企業內部來說，可按照經過國際標準化的體系進行管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大的提高工作效率和產品/服務的優質率，迅速提高企業的經濟效益和社會效益，對于企業外部來說，顧客熟悉企業依據國際標準實施管理，拿到ISO9001品質體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和長期監督，就可以確信該企業是能夠穩定的生產合格產品和服務乃至優秀產品的信得過企業，擴大企業的市場占有率。
l 改善現有管理
貴企業的資源（決策、管理、技術、作業層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構，明確各部門職權，以提高管理水平。
l 加強質控，降低成本
通過生產服務流程質控點的控制，加強內部整核，降低人為的損失，改善內部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業市場競爭力的目的。
l 銷售管理
通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序，加強對市場及時常銷售的管理，提升市場效益。
總之，一個*流的質量管理系統會帶給企業更為經濟的設計、生產、銷售及行政管理，亦即反應在上升的銷售量，較高的客戶滿意度，增加的收益及關鍵的競爭力之上的全面性提高 |
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