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湖北齊星汽車車身股份有限公司
| 聯(lián)系人：余佳俊
先生 (銷售部長) |
| 電 話：0722-3322557 |
| 手 機：13647297746 |
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| 公司介紹 |
建筑面積68000平方米，其中鋼構廠房41000平方米，辦公銷售大樓7000平方米，科研技術中心大樓6800平方米，職工公寓綜合服務樓9600平方米。主要提供石油化工、園林綠化、市政工程等各種油罐車、灑水車、垃圾車、吸污吸糞車、散裝水泥車、混凝土攪拌車、消防車、高空作業(yè)車、廂式運輸車、化工原料車、半掛車、清障車、隨車吊、自卸工程車、交通事故現(xiàn)場勘測車等專用汽車改裝業(yè)務，以及農(nóng)用汽車、汽車車架、汽車配件的生產(chǎn)銷售服務! 湖北騰宇專用汽車有限公司資質(zhì)騰宇公司企業(yè)文化 1 企業(yè)文化 1．1企業(yè)文化在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力，又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，更是企業(yè)立足市場的源泉。總而言之，企業(yè)對內(nèi)是一種向心力、對外是一面旗幟。 2 企業(yè)經(jīng)營理念 2．1公司的發(fā)展方向和發(fā)展理念是“發(fā)展創(chuàng)新、騰宇騰飛，先做大、再做強”。 2．2公司制定的經(jīng)營策略是提供兩個優(yōu)質(zhì)服務平臺（生產(chǎn)和銷售），拓展兩個銷售 市場（國內(nèi)、國際）打造楚江精品好。實現(xiàn)利潤*大化，股東（所有者）權益*大化，企業(yè)價值*大化。 2．3公司的管理理念是“按制度辦事，用制度管人；善待員工，視員工為家人”。 3 企業(yè)信念 3．1公司用人標準是“能干、服從、貼心”。 3．2公司員工的工作態(tài)度應該是“盡職、盡責、盡心、盡力，積極主動、熱情認真”。 3．3公司員工應具備的工作作風“雷厲風行、一絲不茍，快節(jié)奏、高效率”。 4 企業(yè)經(jīng)營目標 4．1公司*高目標3-5年，公司資產(chǎn)達到1-3個億，利稅5千萬，5年內(nèi)躋身汽車改裝行業(yè)前5名。員工福利待遇要處于行業(yè)的*先位置。 5 企業(yè)質(zhì)量方針 5．1質(zhì)量方針是公司經(jīng)營總方針的組成部分，是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾，質(zhì)量是公司永恒的主題，使公司對外宣傳具有強烈的號召力。 5．2公司力爭在汽車改裝行業(yè)做到“專、精”、“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”。 6 總則 6．1企業(yè)文化依附于企業(yè)，隨企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生，隨企業(yè)消亡而消亡。成功的企業(yè)文化對外具有一定的引力作用，對內(nèi)要具有一定凝聚力。 （1）企業(yè)文化能得到員工的廣泛認同的價值觀，員工認同企業(yè)文化才是真正的文化。 （2）企業(yè)文化能在價值觀指導下成功的實踐與驗證。 （3）企業(yè)文化使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。 （4）企業(yè)文化能使企業(yè)產(chǎn)生不可復制的競爭力。 （5）企業(yè)文化能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情。 6．2公司全體員工要有全局觀念和責任意識，有團隊精神。企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。 地理位置
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主營產(chǎn)品或服務：
攪拌車,灑水車,油罐車,隨車吊,灑水車,清障車,消防車,平板運輸車,自卸車,房車, |
企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)：
集體企業(yè) |
經(jīng)營模式：
生產(chǎn)型 |
員工人數(shù)：
1000人以上 |
公司注冊地：
隨州 |
主營行業(yè)：
乘用車 |
主營市場：
大陸, |
主要經(jīng)營地：
隨州經(jīng)濟開發(fā)區(qū) |
注冊資金：
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法人代表/負責人：
蔡永才 |
成立時間：
1998 |
經(jīng)營品牌：
專用車輛 |
管理認證體系：
ISO 9000,ISO 9001,ISO 9002, |
是否提供OEM服務：
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